Curso Virtual de Reclutamiento y Selección de Personal

Con este Curso Virtual de Reclutamiento y Selección de Personal, aprenderás la importancia de la atracción y selección del talento en los departamentos de Talento Humano para lograr excelentes resultados en una empresa.

El objetivo de este Curso Virtual de Reclutamiento y Selección de Personal, de 50 horas de duración, es que aprendas la relevancia de la atracción y selección de talento dentro de los departamentos de Recursos Humanos (RRHH) o Gestión Humana.

Profundizarás en cómo un proceso de reclutamiento y evaluación de personas bien estructurado se vincula directamente con la estrategia y los resultados de una compañía.

Conocerás qué se entiende por atracción de talento y analizarás las diferentes fases del proceso de reclutamiento. Descubrirás cuáles son las distintas fuentes de reclutamiento externo para captar a los mejores candidatos y cómo evaluarlas eficazmente.

Cómo atraer y descubrir el talento

Luego de entender cómo atraer y descubrir el talento, aprenderás qué significa el reclutamiento 2.0 y cómo se lleva a cabo la selección de candidatos con el apoyo de internet y las nuevas tecnologías en la gestión del Talento Humano.

En este Curso Virtual de Reclutamiento y Selección de Personal estudiarás los procesos y fases de la evaluación y selección de personal y comprenderás su importancia en la estrategia de Talento Humano de la empresa.

Adquirirás conocimientos sobre las diferentes técnicas para evaluar y presentar una candidatura, analizando los aspectos clave a tener en cuenta tanto por parte del entrevistador como del entrevistado.

Perfiles profesionales por competencias

Comprenderás qué se entiende por competencia, qué es el perfil de competencias que deben cumplir los candidatos a un cargo y cómo se estructura un diccionario de competencias en una empresa.

Descubrirás las ventajas de la selección por competencias y profundizarás en el enfoque de evaluación basado en este modelo, incluyendo la técnica de incidentes críticos.

Qué es la entrevista por valores

En este Curso Virtual de Reclutamiento y Selección de Personal analizarás, además, qué es la selección por valores, cuáles son sus características y el valor que aporta a la organización.

Aprenderás qué preguntas clave realizar y cómo enfocar una entrevista de trabajo cuando el objetivo es evaluar y seleccionar candidatos con base en sus valores.

Big Data en la Gestión del Talento Humano

Para finalizar, entenderás cómo la transformación digital ha impactado el reclutamiento y la selección de personal. Conocerás las ventajas de aplicar el Big Data a la Gestión Humana y cuáles son las tendencias y retos actuales en la evaluación y selección de talento.

Esto te permitirá, como profesional de la planificación del Talento Humano, tomar conciencia de la necesidad de adaptarse y ser flexible ante los cambios del mercado laboral y la sociedad.

Esta es una formación de gran utilidad para todos los interesados en profundizar en la gestión y dirección del Talento Humano dentro de una empresa u organización en Colombia.

¿A quién se dirige este curso?

Este Curso Virtual de Reclutamiento y Selección de Personal, con Certificado, está dirigido a profesionales de Talento Humano o Gestión Humana, así como a gerentes y directores que buscan optimizar sus habilidades en los procesos de contratación.

También es ideal para emprendedores y líderes de equipo que deseen atraer y seleccionar el mejor talento para sus negocios, aprendiendo modernas técnicas de reclutamiento. Abarcarás, desde la atracción de candidatos, hasta la evaluación y selección eficaz, con el fin de fortalecer el proceso de selección de personal en cualquier tipo de empresa u organización.

≡ Plan de Estudios del Curso Virtual de Reclutamiento y Selección de Personal

TEMA 1. Reclutamiento y captación del talento

1. El proceso de Captación y Selección de Talento en Recursos Humanos.
2. Definición y finalidad de los procesos de reclutamiento
3. El proceso de reclutamiento.
4. Planificación de las necesidades.
5. Fases del proceso.
   1. Análisis previo y descripción del perfil del puesto.
   2. Fuentes de reclutamiento.
6. Reclutamiento 2.0.
7. Conclusiones

TEMA 2. Evaluación y selección de personal

1. Introducción
2. El proceso y las fases en la evaluación y selección de personal
   1. Fase inicial
   2. Fase Preselección o criba curricular
   3. Fase de evaluación y selectiva
   4. Fase de cierre del proceso
3. Elementos personales de la entrevista
   1. El entrevistador
   2. El entrevistado
4. 4. Conclusiones

TEMA 3. La evaluación y selección por competencias

1. Fundamentación teórica
2. Definición de competencia
3. Competencias generales y escalas
4. Perfil de competencias para un puesto
5. Simplificación del modelo de competencias para selección
6. El diccionario de competencias
7. Implantación de un modelo de gestión por competencias
   1. Premisas para implantar un modelo de gestión por competencias
   2. Ventajas del modelo de gestión por competencias
8. La selección por competencias
   1. Principales técnicas utilizadas en la selección por competencias: Assessment Center
   2. Cómo entrevistar por competencias
9. Conclusiones sobre la gestión por competencias

TEMA 4. Evaluación y selección por valores

1. Introducción
2. Características de la selección por valores
3. Selección por valores
4. Preguntas para seleccionar por valores
5. Conclusión

TEMA 5. Transformación digital y Big Data en reclutamiento y selección de personal

1. Transformación digital del reclutamiento y la selección de personal. Big Data aplicado a Recursos Humanos
2. Tendencias y retos en la selección de personal