Curso Virtual de Trabajo en Equipo

En este Curso Virtual de Trabajo en Equipo aprenderás las principales técnicas y herramientas para motivar e integrar equipos de trabajo, consiguiendo el máximo rendimiento para alcanzar las metas propuestas.

Gracias a este Curso Virtual de Trabajo en Equipo, de 25 horas de duración, conocerás la importancia de compartir y promover valores y objetivos comunes al momento de trabajar en equipo.

Un equipo de trabajo comprometido y cohesionado aprovecha las fortalezas individuales y fomenta la colaboración para lograr objetivos, resolver problemas, mejorar la productividad, promover la innovación y crear un ambiente laboral más positivo y motivador.

Estudiarás el rol del líder como elemento fundamental dentro de los equipos de trabajo, analizando la relación entre liderazgo y trabajo en equipo.

Asimismo, te mostrarán las ventajas del trabajo en equipo a la hora de mejorar los resultados y alcanzar el éxito empresarial.

Motivación y competencias para el trabajo en equipo

Conocerás el marco de competencias y habilidades que debemos desarrollar de manera individual para lograr un trabajo en equipo exitoso: habilidades comunicativas, inteligencia emocional, delegación, motivación y gestión del compromiso.

Lograrás identificar las conductas negativas y positivas de cada una de estas competencias básicas y su impacto en el equipo de trabajo, adquiriendo conocimientos clave sobre inteligencia emocional.

El proceso del trabajo en equipo

Aprenderás cómo se desarrolla el proceso de trabajo en equipo desde diferentes perspectivas: construcción del equipo, su ciclo de vida, roles, técnicas, herramientas y posibles disfunciones.

Igualmente, gracias a este Curso Virtual de Trabajo en Equipo, sabrás identificar los roles que cada integrante desempeña dentro del conjunto y sus connotaciones positivas y negativas en función de los objetivos a alcanzar y de las circunstancias del resto del equipo.

Descubrirás las principales herramientas que facilitan el trabajo colaborativo, así como técnicas para lograr que los miembros del equipo estén más cohesionados y orientados a los objetivos.

Manejo y resolución de conflictos

Además, conocerás las diferentes formas en las que se puede resolver un conflicto dentro del equipo, analizando los pros y los contras de cada una.

Aprenderás a analizar los conflictos y a utilizarlos como punto de partida para el cambio y la mejora del equipo.

¿A quién se dirige este curso?

Este Curso Virtual de Trabajo en Equipo está diseñado para profesionales de todas las áreas, líderes de equipo, gerentes, coordinadores y cualquier persona que busque mejorar su capacidad para colaborar de manera efectiva.

También es perfecto para profesionales de Talento Humano y estudiantes que deseen desarrollar competencias fundamentales para el éxito en el entorno laboral actual.

Ofrecemos condiciones y precios especiales para grupos y empresas que quieran realizar esta capacitación. Contáctanos y con gusto te daremos toda la información sobre nuestros programas de formación corporativa.

≡ Plan de Estudios del Curso Virtual de Trabajo en Equipo

TEMA 1. Trabajo en equipo: concepto y contexto

• 1.1. ¿Qué es el trabajo en equipo?
• 1.2. Diferencias entre grupo y equipo.
• 1.3. Los valores en el trabajo en equipo.
• 1.4. El papel del líder en el trabajo en equipo.
• 1.5. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo.

TEMA 2. Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo

• 2.1. Habilidades comunicativas.
• 2.2. Compromiso.
• 2.3. Delegación y gestión de reuniones.
• 2.4. Motivación.
• 2.5. Inteligencia emocional.

TEMA 3. El proceso del trabajo en equipo

• 3.1. Construcción del equipo: objetivos, alianzas y reglas.
• 3.2. Fases del equipo de trabajo y del trabajo en equipo.
• 3.3. Roles o papeles en el equipo.
• 3.4. Herramientas para el trabajo en equipo.
• 3.5. Cinco disfunciones del equipo.

TEMA 4. El conflicto en el trabajo en equipo

• 4.1. ¿Qué es un conflicto?
• 4.2. Tipos de conflictos.
• 4.3. Etapas del conflicto.
• 4.4. Resolución de conflictos en el equipo.
• 4.5. El conflicto como punto de partida para la mejora del equipo.