Curso Virtual de Dirección de Recursos Humanos

Este completo Curso Virtual de Dirección de Recursos Humanos abarca la planificación estratégica, análisis de cargos, selección de personal y desarrollo del talento. Aprenderás sobre compensación, motivación y comunicación efectiva. Destinado a potenciar el liderazgo y optimizar la eficacia organizacional, está indicado para profesionales que buscan la excelencia en la gestión del capital humano.

En este Curso Virtual de Dirección de Recursos Humanos, de 50 horas de duración, te adentrarás en la gestión estratégica del capital humano dentro de las empresas u organizaciones.

Estrategias Clave en la Gestión del Talento Humano

Comenzarás con una introducción a la dirección de Gestión Humana, comprendiendo su papel crucial como área estratégica y su ubicación dentro de la estructura organizacional.

Aprenderás a planificar eficazmente el talento humano para alinear los objetivos de la compañía con la gestión del personal. Explorarás el análisis y descripción de cargos, identificando elementos clave como la misión, la naturaleza y el alcance del cargo, y el perfil de competencias necesario.

Análisis de Cargos y Selección de Personal

La evaluación y selección de personal será otro pilar fundamental de este Curso Virtual de Dirección de Recursos Humanos. Estudiarás, desde el reclutamiento, hasta la selección basada en competencias, utilizando entrevistas, pruebas psicotécnicas y técnicas de simulación como los assessment centers.

Aprenderás a elaborar informes de selección para tomar decisiones acertadas en la contratación. En cuanto a la capacitación y desarrollo, entenderás cómo identificar necesidades y definir objetivos para el crecimiento del personal, asegurando un continuo crecimiento profesional.

La gestión de la compensación y los beneficios te permitirá conocer distintas formas de pago, desde el salario fijo y variable hasta el salario emocional.

Motivación y Comunicación: Pilares del Éxito Organizacional

Abordarás principios de motivación, analizando teorías clásicas y modernas que aportan herramientas para aumentar la satisfacción laboral. Aprenderás claves y técnicas para motivar al personal, fomentando un clima laboral positivo y productivo.

La comunicación y gestión del conocimiento serán esenciales para optimizar los flujos de información, estudiando la comunicación descendente, ascendente y horizontal para mantener un ambiente de trabajo colaborativo.

Cultura Organizacional y Gestión por Proyectos

Finalmente, en este Curso Virtual de Dirección de Recursos Humanos te adentrarás en la cultura organizacional y la gestión por proyectos, explorando cómo la estructura y la cultura de la empresa influyen en la gestión del talento humano.

Comprenderás la gestión de proyectos y el cambio cultural como elementos estratégicos para fomentar la innovación en un entorno empresarial dinámico. En definitiva, este curso te proporcionará las herramientas necesarias para dominar la gestión del talento, mejorando la eficacia y competitividad de cualquier organización.

¿A quién va dirigido este curso?

Este Curso Virtual de Dirección de Recursos Humanos, con Certificado Acreditativo, va dirigido a profesionales del ámbito empresarial que desean especializarse en la gestión estratégica del capital humano.

También resultará de gran utilidad para directores, gerentes y líderes de Recursos Humanos o Gestión Humana que buscan mejorar sus habilidades en planificación, selección, capacitación y motivación del personal.

Aquellos interesados en desarrollar competencias en comunicación, compensación y cambio cultural encontrarán en este curso las herramientas necesarias para potenciar su liderazgo y optimizar la eficacia organizacional.

≡ Plan de Estudios del Curso Virtual de Dirección de Recursos Humanos

Tema 1. Introducción a la Dirección de Recursos Humanos

1. La dirección de recursos humanos como un área estratégica
2. El papel de los profesionales de recursos humanos
3. Ubicación del área de recursos humanos dentro de la organización
4. Planificación de recursos humanos

Tema 2. Análisis de Descripción de Puestos de Trabajo

1. Introducción
2. Elementos de la Descripción de Puestos de Trabajo
   1. Ubicación del puesto de trabajo
   2. Misión
   3. Dimensiones
   4. Naturaleza y alcance del Puesto de Trabajo
   5. Conocimientos y experiencias requeridos
   6. Otros aspectos
   7. Perfil competencial
3. Proceso operativo de la Descripción de Puestos de Trabajo

Tema 3. Evaluación y Selección

1. Introducción
2. Reclutamiento
3. Selección
   1. Entrevistas de selección
   2. Test psicotécnicos
   3. Técnicas de simulación
   4. El informe de selección
4. Selección basada en competencias
   1. Competencias generales y escalas
   2. Perfil de competencias para un puesto
   3. Simplificación del modelo de competencias para selección
5. Assessment Center

Tema 4. Formación y Desarrollo

1. Sentido de la formación en la empresa
   1. Estudio de las necesidades de formación
   2. Definir objetivos de formación
   3. Diseño de acciones formativas
   4. Planificación y programas de formación
   5. Evaluación
   6. Financiación de la formación
2. Desarrollo de personas y competencias
   1. Proceso de desarrollo de personas
   2. Impacto de los programas de desarrollo en las organizaciones
3. Gestión del potencial
   1. Promoción
   2. Sucesión
4. Tendencias en formación

Tema 5. Retribución y Beneficios

1. Conceptos retributivos
   1. Retribución fija
   2. Retribución variable a corto
   3. Retribución variable a largo
   4. Retribución en especie y diferida
   5. Salario emocional
2. Pagar en función de qué
   1. Pagar por la cualificación profesional
   2. Pagar por la responsabilidad
   3. Pagar el desempeño
   4. Pagar los resultados
3. Cuánto pagar
4. Gestión de las retribuciones
5. Evaluación del desempeño
   1. Características
   2. Objetivos
   3. Procedimiento
   4. Errores y recomendaciones en la aplicación

Tema 6. Motivación

1. Motivación y satisfacción laboral
2. Teorías de la Motivación
   1. Taylorismo
   2. Escuela de las relaciones humanas
   3. Herzberg: los factores de higiene
   4. La escuela sociológica
   5. Teoría de las necesidades de McClelland
3. Técnicas y claves para motivar
   1. Técnica Herzberg
   2. Claves para motivar
4. Motivación y retribución
   1.  ¿Por qué no es cierto?
   2. ¿Por qué se cree sinceramente en ello?
   3. Intraemprendedores

Tema 7. Comunicación. Gestión del Conocimiento

1. Concepto de comunicación
   1. Comunicación descendente
      • Medios para la comunicación descendente
      • Proceso de acogida
      • Problemas de la comunicación descendente
   2. Comunicación ascendente
   3. Comunicación horizontal
2. Gestión del conocimiento

Tema 8. Organizaciones, Cultura y Gestión por Proyectos

1. Estructura y diseño organizativo
2. Gestión por proyectos
3. Cultura de la empresa y cambio cultural